— Direction Générale — Lyon
Création complète d'une DSI de 40 personnes
- Secteur
- Direction Générale — Lyon
- Durée
- 24 mois
- Équipe Hozzway
- 1 DSI de transition, 4 consultants sur fonctions clés
— Contexte
La situation de départ.
Groupe basé à Lyon en forte croissance, sans fonction SI structurée. La Direction Générale souhaitait doter l'entreprise d'une DSI complète, de la conception de l'organisation cible jusqu'à sa mise en œuvre opérationnelle, avec une exigence forte de continuité d'activité pendant la construction.
— Problématique
Ce qu'il fallait résoudre.
Aucune organisation IT en place, absence de gouvernance, systèmes hérités éclatés, urgence à sécuriser les opérations tout en construisant la cible. Il fallait à la fois tenir le run, recruter, structurer et transférer la connaissance aux équipes internes.
— Rôle du cabinet
Notre positionnement.
Accompagnement de la Direction Générale sur toute la trajectoire : conception de la DSI cible, mise en place de consultants aux fonctions clés dont un DSI de transition, pilotage du recrutement des internes, montée en compétences et maintien de missions clés dans la durée.
— Approche
La méthode déployée.
Cadrage de l'organisation cible et du modèle opérationnel, déploiement immédiat d'un DSI de transition et de consultants sur les postes clés (production, projets, sécurité, achats IT), plan de recrutement interne piloté conjointement avec la DRH, dispositif de mentorat pour la montée en compétences, passage de relais progressif.
— Résultats
Ce que nous avons livré.
- DSI de 40 personnes opérationnelle et pérenne
- Continuité d'activité maintenue pendant toute la construction
- Transfert complet vers les équipes internes recrutées et formées
— Autres missions